據悉，2013年伊利集團前三季度實現營業總收入365.71億元，同比增長11.15%，繼續領跑中國乳業。一直以來，伊利在夯實奶源基礎、提升原奶品質之上，不斷進行產品結構的優化與升級，如今以金典有機奶、QQ星兒童成長奶為代表的“高科技、高附加值”的雙高產品占比已超過其業務總額的40%，不僅繼續在行業內銷量名列前茅，并在引領民族乳業穩健發展方面繼續自己的擔當。

伊利的成績單背后，飽含伊利長期堅持提供安全品質、創新產品的積累，也飽含與渠道商共同攜手、風雨同程、齊心并進的合作。在中國乳企遭受巨大挑戰的行業背景下，伊利人并沒有放下自己的擔當，積極推廣、奔走宣傳，為“高品質產品到伙伴渠道商到忠誠消費者”的獨有行業鏈創造了生生不息的活力和推力。

令人欣喜的是，伊利已經成為了中國乳業在全球市場最具代表性的企業。與美國最大乳企DFA、意大利斯嘉達等企業的戰略合作，都代表著伊利品質和品牌業已為世界市場所認可。

伊利的所有產品，從業內最完善的產品監控評估體系，到上億元重金建設的三級質量管理體系;從今年夏天開啟的全國首家透明開放工廠模式，到以金典有機奶為代表的全程可追溯體系，伊利正在從生活的點滴中，兌現對消費者的健康承諾。

在渠道上，各級伙伴都發現，伊利總在創造穩定、出眾的周轉指標。周轉代表著客流，有客流才有生意，基于此，絕大多數的渠道商都將伊利各品牌作為自己的主力產品。面對伊利的積極研發、高效推廣和精密的渠道管控，各類經銷商和零售商也都在積極為產品分銷和品牌維護創造價值，這些都體現了渠道合作的最高境界

此外，與一些業內品牌的狂轟亂炸型傳播方式不同，伊利一直強調：通過組合各類極具創新力和引領性的傳播內容和傳播觸點，緊密圍繞企業核心資源和品牌內涵，來提升、豐富、強化品牌聯想，力求在營銷推廣中直接、精準、多層級的引發顧客的心靈共鳴和行為參與，最終支援品牌動銷。基于此，2013年，伊利根據年度時點、顧客生活和終端需求，發起了一波又一波靈動、高效乃至達到國際水準的營銷傳播戰役，如：qq星“飛躍迪斯尼”，金典“有機可追溯”等。讓億萬消費者體驗到一個中國品牌的自信與創新，更在它們腦海里匯聚出一個國際品牌才會有的風采形象。

當部分國人迷信洋奶品質的時候，伊利產品的安全性早已獲得各類最嚴苛的國際組織認可;在一些競爭對手昂首闊步的時候，伊利卻在低頭做實品質安全。可以說，伊利今天的成功，完全是一步步的不懈堅持走出來的，世界乳品行業12強的稱號更是實至名歸。